МТС

Как мы масштабировали цифровую команду МТС для запуска и развития сервисов экосистемы провайдера

Клиент

МТС — один из крупнейших российских телеком-провайдеров и разработчиков цифровых сервисов. Компания создает и активно развивает собственную экосистему мобильных приложений и платформ в областях интернета вещей (IoT), больших данных (Big Data), финансовых технологий, медиа и облачных решений.

Задача

Команде МТС необходимо было в короткие сроки усилиться квалифицированными специалистами для оперативного запуска и развития целого ряда цифровых продуктов. Необходимо было найти проверенных разработчиков, аналитиков и дизайнеров с релевантным опытом и сразу включить их в работу уже запущенных и новых проектов.

Решение

Собрали команду проверенных специалистов под четко обозначенные клиентом компетенции и технологический стек:

Flutter-разработчик
Python-разработчик
Go-разработчик
Node.js-разработчик
React-разработчик
QA Auto Engineer (Python)
Системный аналитик
UX/UI-дизайнер
Технический писатель

Наши специалисты подключились к следующим проектам:

МТС Work Flow Manager (Монтажник 2.0)
Единое приложение для внутренних сотрудников, работающих "в поле". Приложение интегрировало несколько ранее отдельных сервисов и упростило все процессы по вызову мастеров, координации заявок и контролю выполнения работ.
МТС DataOps Platform
Внутренняя платформа для самостоятельной работы продуктовых команд с большими данными без привлечения выделенных разработчиков и аналитиков. Ускоряет работу с данными, автоматизирует их обработку и интеграцию в сервисы компании.

Дополнительные задачи:

МТС Front Platform: за короткий срок (2 недели) подготовили качественный набор UI-иконок специально под требования внутренней дизайн-системы МТС.
МТС Clatch (трекер женского здоровья, аналог Flo): за 2 месяца создали базовый набор решений на Go для запуска бэкенда и передали разработку внутренней технической команде.

Результат:

Команда МТС получила оперативную поддержку нужными IT-специалистами и сумела запустить и развивать цифровые сервисы точно в срок. Используя подход ARTW к масштабированию команд, клиент избежал потерь времени на поиск, собеседования и оформление документации. В итоге цифровые продукты экосистемы МТС были своевременно запущены и усовершенствованы, что позволило компании сохранить лидерство и вовремя вывести на рынок востребованные решения.

Газпром-Нефть